1) Có khả năng kết nối, tạo động lực nhân viên
Một nhà lãnh đạo giỏi có thể không cần phải làm giỏi nhưng phải dùng người giỏi. Đó là điều chắc chắn. Bạn phải có khả năng truyền lửa tạo động lực cho nhân viên làm việc. Một doanh nghiệp muốn thành công phải có một đội ngũ nhân viên giỏi, có khả năng làm việc năng suất cao. Và người lãnh đạo chính là người phải tạo động lực kết nối nhân viên, khai thác giải phóng tối đa nguồn năng lực sẵn có đó của từng người. Nhằm giúp hoàn thành công việc hiệu quả và mang lại kết quả tốt nhất.
2) Quyết đoán trong việc đưa ra quyết định
Những lúc cần đưa ra quyết định bạn phải là người có khả năng tự quyết định và hành động dứt khoác. Đặc biệt là ở những thời khắc quan trọng, quyết định cần phải nhanh chóng, chính xác có sức thuyết phục. Đồng thời luôn có trách nhiệm với chính quyết định mà mình đã lựa chọn.
3) Luôn có trách nhiệm với lời nói của mình
Nhà lãnh đạo để chiếm được niềm tin và sự tin tưởng của nhân viên. Khiến nhân viên sẵn sàng dốc lòng và đồng hành cùng bạn thì cần phải có trách nhiệm tuyệt đối với lời nói của bản thân. Lời nói một khi đã nói ra thì như đinh đóng cột. Không nên nói suông, hứa gì thì phải cố gắng làm cho được.
Đừng bao giờ có suy nghĩ bạn là nhà lãnh đạo bạn có quyền đổ lỗi hay quy trách nhiệm về người khác. Dù đúng hay sai thì người cầm đầu nên phải có trách nhiệm với việc đó. Bởi đơn giản bạn là người quản lý là cấp trên của họ. Do đó việc bạn cần làm là tìm ra phương hướng giải quyết trước tiên thay vì đổ lỗi cho người này người kia.
Cũng như với đối tác khách hàng khi bạn thỏa thuận hay làm việc với họ thì nên thận trọng lời nói. Bởi khi nói ra rồi thì phải làm đúng như vậy. Nhằm đảm bảo uy tín cũng như niềm tin nơi đối tác. Có như vậy mới làm ăn lâu dài được.
4) Sự khiêm tốn, điềm đạm
Năng động đam mê nhiệt huyết trong công việc đó là điều đương nhiên cần phải có. Những tố chất nhà lãnh đạo cũng nên khiêm tốn và điềm đạm. Không nên khoa trương, hay thể hiện bản thân quá mức. Người điềm đạm bao giờ cũng suy nghĩ thấu đáo và lãnh đạo công ty tốt hơn những người nóng nảy.
5) Luôn luôn tự hoàn thiện bản thân
Cho dù bạn giỏi giang đến mức nào thì cũng không nên chủ quan, chảnh mảng. Bạn cần hoàn thiện và cải thiện bản thân mọi lúc mọi nơi. Bởi bạn giỏi nhưng chắc hẳn sẽ có người khác giỏi hơn bạn. Hoặc đối thủ của bạn có thể hiện tại thua bạn nhưng tương lai thì không ai nói trước được điều gì. Chính vì vậy việc bạn cần làm là luôn trao dồi học hỏi kiến thức mỗi ngày từ ngay những người xung quanh hoặc đọc thêm trong sách báo…
6) Có chính kiến và phong cách riêng
Bạn phải là người có chính kiến, có năng lực. Có phong cách làm việc riêng. Người lãnh đạo phải giỏi, phải hiểu biết rộng và có khả năng hoàn thành công việc một cách hiệu quả. Không nên thay đổi chính kiến liên tục khi bị tác động từ bên ngoài.
7) Rộng lượng và vị tha
Sự rộng lượng với nhân viên với đối tác là yếu tố giúp bạn có thể thành công. Vị tha không có nghĩa là dễ dãi. Vị tha đúng lúc, khi cần thiết cực kì tốt và cũng là một trong những yếu tố khiến nhân viên gắn kết, đối tác gắn bó dài lâu với bạn.
Để trở thành nhà lãnh đạo trẻ thành công không phải ngày một ngày hai. Mà bạn phải rèn luyện thay đổi bản thân dần dần để trở nên hoàn thiện hơn. Hi vọng với bài viết những yếu tố giúp nhà lãnh đạo trẻ thành công phía trên sẽ giúp bạn có thêm những thông tin hữu ích nhé!
